Unternehmensberatung

In den folgenden Bereichen haben wir erfolgreich Projekte in unterschiedlichen Funktionen und Realisierungsphasen durchgeführt.

Projekte:

Markt- und Wettbewerbsanalysen sowie Begleitung von Produkteinführungen
Geschäfts- und Budgetplanung
Anforderungsmanagement
Scope- und Delivery-Management (SR-/CR-Management)
Anbieterauswahl, Vertrags- und Vendor-Management
Prozess-Analysen und -Reorganisation
Business-Process-Outsourcing und -Verhandlung der Service-Level-Agreements (SLAs)
Projekt-Controlling und -Management
Komplexe Systemeinführungen (Customer Relationsship Management, Billing, Produktkatalog)
Einführung Agile Software Entwicklungsmethoden (Scrum, Kanban)

Branchen: